上门推拿平台熊猫拿拿获6000万人民币A轮融资

  • 日期:01-08
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家庭按摩O2O平台“熊猫娜”今天宣布,它最近完成了6000万元人民币的首轮融资。熊猫娜娜(Panda Na Na)是一个社区无忧孵化项目,也是一个专注于亚健康人群健康服务的家庭按摩和理疗平台。熊猫娜娜告诉十亿欧洲网,这笔资金将用于升级平台技术,提高效率和用户体验,并加快理疗产品的研发。同时,我们还将招聘更多业内一流甚至超一流的按摩技师,以实现工匠的独立性和价值。

熊猫娜娜成立于2015年1月。其首席执行官是顾仁文。其模式的特点是在线预约用户。系统自动匹配“免费”、“关闭”和“优质服务”按摩治疗师,为用户提供方便专业的家庭按摩理疗服务。目的是通过家庭按摩的细分实现用户保健领域的布局。自成立以来,公司已为北京、上海、广州、深圳和杭州等8个城市提供服务。目前,约有30万付费客户,平均回购周期为8天,回购率约为50%。

此前,EyOu.com报道了2014年由社区O2O社区无忧启动的熊猫娜孵化项目,该项目已在上海开始运作。文章中提到,在获得一轮融资后,小曲武夷一直保持低调,并通过与国内知名品牌的合作,开始打造“新社区媒体”。准备与不同行业的其他O2O垂直平台合作,共同构建全方位O2O交易闭环。无忧社区一直在准备孵化项目。熊猫娜娜(Panda Na Na)在尝试外卖、新鲜水果、开锁、搬家、家政等后,一直是其发展方向之一。

最近,O2O来到你家的热潮没有减少,这个话题一直在讨论。首都在寒冷的冬天,O2O烧钱的理论一直被听到。仅就上门按摩而言,在不到半年的时间里,数十个国内平台如雨后春笋般涌现,其中许多平台迅速下跌、关闭或被收购。面对复杂的外部环境,潘达纳创始人肖春表示:互联网是提高效率、促进产业升级的工具;无论O2O,传统企业甚至按摩治疗师本身,服务和效率都是商业竞争的精髓。

纪肖春说熊猫娜娜从成立之初就坚持三个要点:

1。在床上贴上门,质量不会依赖

专业的操作和设备是体验按摩不可或缺的因素,所以带专业的按摩床是上门服务的底线要求。一方面,按摩床使使用者感觉更舒适,理疗效果更好;另一方面,基于专业的按摩床服务,按摩治疗师的身体也将受到保护。大多数公司认为床是一种增值服务,而不是按摩服务质量和专业性的必要条件。到目前为止,业内唯一坚持和按摩治疗师一起上门的人是潘达娜。同时,为了缓解按摩治疗师作业的难度,熊猫娜娜(Panda Na Na)也将按摩床从原来的15公斤减少到现在的8公斤左右。

2。推拿的质量(剩下的是质量,招募的是质量)

操作、理论和交流是潘达选择推拿的三个基本标准。在这三个项目中,只有一个有两个“a”和一个“b”的按摩治疗师才能留在熊猫的手里。在就职后,按摩治疗师需要每月进行技能评估。那些没有通过评估的人需要接受有针对性的上岗培训,然后才能再次上岗。

3。严格掌握服务过程(服务过程的标准化和可视化)

对于现场服务,潘达娜制定了11个标准服务过程,可以监控每一个服务过程,严厉惩罚不遵守标准的按摩治疗师。

根据《中国城市大调查》的结果,“76%的白领处于亚健康状态,近60%的人过度劳累,只有2.5%的人真正健康,健康寿命比发达国家少10年。”因此,缓解疲劳的需求逐渐成为白领的高频需求。对于站台,门对门

按摩服务主要依靠按摩治疗师的操作,按摩治疗师可以为不同年龄和不同身体状况的人在店里进行改变和调整。然而,在上门服务之后,很难判断按摩治疗师在面对意外情况时是否能为老年人和年轻人提供良好的按摩服务,例如用户暂时希望按摩治疗师给他们的家人按摩,并且按摩很难标准化。

此外,从现场按摩服务的时间和频率来看,现场按摩O2O的发展还存在很多障碍。因此,是否有可能发展成为社区的区域细分服务仍需要许多考虑。

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